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华银铝业要求员工从自身岗位中挖掘降本点

【铝道】企业的较终目的就是创造效益，而作为氧化铝行业，随着国家产品结构政策使上下钳口不同心的调整及煤、电等原材料成本的上涨，国内氧化铝市场走势不容乐观。面对被动局面，公司多举筹划、严管堵漏，将 干、管、省 理念渗透到我们思想中，落实到我们行动中。走出一条属于自己的路。

作为4种类型：一名普通热交换机检修工，我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，降本增效从何做起？我的想法很简单，缠绕带从自身岗位出发，从小事做起。脚踏实地，辛勤工作，认真完成每一项工作电导率仪任务，不断提高岗位技能，提高工作效率。杜绝检修质量及返工的出现，设备维修的好坏，直接影响到设备的使用寿命，做好设备的维修是对降本增效有着重大的意义。

围绕自身的岗位工作内容尽可能的挖掘降本点，从节约一滴水、一张纸、一度电开始。据相关资料统计：一个水龙头如果一秒钟滴一滴水，一年便会流失36吨水。一滴水数量虽小，可就因为我们缺乏了对一点一滴的节约，才造成了可怕的资源浪费。所谓 不积小流，无以成江海；不善小事，无以成大器 。例如我们检修项目中有必要注意：使用3相380V电源;常见的下料，切割钢板、管道制作弯头、打石棉垫等，都要从厉行节约做起，运用理论知识将在施工材料上做出1:1的实际展开图，合理分配，少出废料，正确绘制展开图在较节省的地方，不仅是保证产品制造质量的关键，同时也会降低材料的损耗，直接的将降本增效融入到了岗位当中。

积土而为山，积压铸产品水而为海。在市场竞争日激烈，利润空间逐步缩小，整个经济进入微利时代的今天，我们必须调整好心态，转变观念，从小事做起，从点滴抓特别是有液压夹具、气动夹具等特殊配置的机器起。深入落实公司 干、管、省 的工作理念，把降本增效落实到实践当中去。紧紧围绕公司的方针，把公司当成自己的家，将无数有限力量结合起来变成无限力量。